確定目標(biāo)價(jià)格,降低采購(gòu)成本

發(fā)布時(shí)間：

2020-11-25

 

采購(gòu)是企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。一般來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)型的企業(yè)至少要用銷售額的50%來(lái)進(jìn)行原材料、零部件的采購(gòu)。采購(gòu)的速度、效率、訂單的執(zhí)行情況會(huì)直接影響到本企業(yè)是否能夠快速靈活地滿足客戶的需求。采購(gòu)成本的高低會(huì)直接影響到企業(yè)最終產(chǎn)品的定價(jià)情況和整個(gè)產(chǎn)品的最終獲利情況

外采部門(mén)要求全科所有人員每天除了做好自己的本職工作外，還要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)行情，了解市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)情況，分析和判斷價(jià)格趨勢(shì)，在生產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格下降時(shí)，及時(shí)向供應(yīng)廠商提出降價(jià)要求。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的共同努力，部分物資的采購(gòu)價(jià)格已經(jīng)明顯下降，普遍降幅在5%~10%之間。同時(shí)外采部門(mén)還在外協(xié)采購(gòu)產(chǎn)品定價(jià)中下功夫，核算出目標(biāo)成本價(jià)格，然后再發(fā)給相應(yīng)合格配套廠家進(jìn)行制作，而不是逐一計(jì)算單個(gè)價(jià)格，為此大大節(jié)約了采購(gòu)成本和采購(gòu)時(shí)間，同時(shí)也為公司增加了效益。

 

 

張巖