1月10日下午，集團公司召開2025年干部會議暨先進模范表彰大會。會議由集團公司副總經理、黨委副書記張小燕主持。集團公司領導、公司中層以上干部及榮獲2024年度先進工作者的代表、全體勞動模范參加了會議。

集團公司副總經理、首席運營官菅東元代表經營班子作了題為《以管理提效率 以創(chuàng)新促發(fā)展 譜寫集團公司可持續(xù)發(fā)展新篇章》的工作報告，報告全面總結了2024年的各項經營管理工作，并對2025年的重點工作進行了安排部署。

報告指出，2024年是集團公司“增強活力、提升效率、改善效益，推動公司高質量發(fā)展”的一年。一年來，公司廣大干部職工緊緊圍繞“高質量發(fā)展”這一主線，面對嚴峻復雜的經營環(huán)境，面對艱巨繁重的發(fā)展任務，全體干部職工履責擔當、攻堅克難，經營指標穩(wěn)步增長，運行質量顯著提升,實現了經營效益的逆勢增長。

報告指出，面對外部壓力加大、內部困難增多的復雜嚴峻形勢和困難，我們不僅要增強風險意識和底線思維，更要認真審視經濟社會正在發(fā)生的變化，要深刻洞察其中的趨勢性變化，要意識到相關變化給本單位業(yè)務帶來的影響；要進一步強化創(chuàng)新發(fā)展的理念，更加注重業(yè)務結構與未來發(fā)展趨勢的結合；要進一步強化精益高效的運營理念，更加注重運營效率與組織效能的提升；要進一步強化擔當有為、有諾必踐的執(zhí)行理念，方能在復雜的環(huán)境下和激烈的競爭中贏得優(yōu)勢、贏得主動、贏得未來，方能實現公司的健康可持續(xù)發(fā)展。

報告強調，2025年是國家“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是集團公司成立20周年，更是公司強化創(chuàng)新驅動、深化精益管理、全面深化改革的重要一年。集團公司將通過創(chuàng)新驅動推動公司業(yè)務結構的轉型，通過精益管理提升存量業(yè)務的競爭力，通過管理創(chuàng)新深化改革激發(fā)企業(yè)活力，實現公司業(yè)務結構的不斷優(yōu)化、組織效能的不斷提升，譜寫公司可持續(xù)發(fā)展的新篇章。

集團公司黨委書記任志平宣讀了《關于表彰二〇二四年度先進單位、勞動模范、優(yōu)秀領導干部及先進個人的決定》。隨后，會議對2024年度先進單位、勞動模范、優(yōu)秀領導干部等進行了隆重表彰。

會上，集團公司副總經理、首席戰(zhàn)略官韓俊寧對2024年對外投資實體運營情況進行通報，并對《2025年經濟責任制考核通則》的有關情況進行了說明。

集團公司董事長林經分別與菅東元副總經理、韓俊寧副總經理簽訂了“2025年度集團本部分子公司經濟目標考核責任書”、“2025年度集團對外投資實體經濟目標考核責任書”；公司副總經理、首席運營官菅東元代表公司經理班子與總部所在地各分子公司簽訂了“2025年度經濟目標考核責任書” 和“安全環(huán)保消防責任書”；集團公司副總經理、首席戰(zhàn)略官韓俊寧代表集團公司與對外投資的企業(yè)負責人簽訂了“2025年度經濟目標考核責任書”和“安全環(huán)保消防工作責任書”。

集團公司董事長林經在會上發(fā)表了講話。他指出，如果說剛才對勞動模范、先進工作者和優(yōu)秀領導干部的表彰，是對過去一年工作的全面總結，那么剛才與各單位簽訂的經濟責任書，就是吹響了進軍2025年的沖鋒號。在過去的一年，我們的許多子分公司是在極度困難的情況下，化腐朽為神奇，變危機為機遇，一步步跨過激流險灘，實現了公司的穩(wěn)步前行。公司全體干部職工為完成全年各項任務付出了艱辛的努力。我們的職工隊伍是一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍，我們的干部隊伍是一支“無須揚鞭自奮蹄”的干部隊伍。

林董在講話中簡要分析了北特公司、氣體公司、杰萊特公司和幼教中心等單位在2024年所做的大量工作后指出，這些單位所發(fā)生的變化告訴我們，一個企業(yè)的經營模式，并沒有絕對的優(yōu)劣勢之分，重要的是如何將自己的劣勢轉變?yōu)閮?yōu)勢，這才是作為一個優(yōu)秀管理者所最需要的特質。作為一個公司的經營團隊，不在于配多少人，不在乎分工有多細，重要的是目標要一致、行動要一致，也就是班子成員的發(fā)力要一致。從總體上看，興業(yè)公司各個單位班子成員的素質都是不錯的，個人能力也都是可以放在臺面上的。把這些能力都很強的人組合在一起，同向發(fā)力必然是所向披靡。但如果是你敲你的鼓，我打我的鑼，反向發(fā)力必然是兩敗俱傷。

林董在講話中強調指出，一個企業(yè)在發(fā)展的過程中，不可能一帆風順、 事事順遂。無論是環(huán)境的影響，還是內部的突變，或是市場的起起伏伏，作為企業(yè)的管理者，就要有隨時應變的思想準備，更要有強大的心理承受；不僅要有堅定前行的信念，也要有迎難而上、克服困難的行動體現；不僅要有求賢若渴、延攬人材的虛懷若谷，也要有舉重若輕、化險為夷的領導藝術。而這些也正是幫助我們在各種困境中，克服各種艱難險阻不斷前行的制勝法寶。

在2024年12月召開的中央經濟工作會議上，中央對國際國內的形勢進行了全面分析，提出要實施“更加積極的財政政策”，這是一個非常重要的信號，我們應該很好的研究國家的相關政策。比如支持企業(yè)大型設備更新改造的補貼政策。北特公司、氣體公司、熱力公司等單位，很多設備都已經或者開始老化了，我們是不是也可以利用當前的政策，對現有的一些老舊設備、淘汰設備進行必要的更新。

他指出，興業(yè)公司作為一個涉及多行業(yè)從事多產業(yè)的實體公司，公司的命運與國家的興衰緊密的聯系在一起。我們無時不在期待著經濟的好轉，期盼著國家的興盛?，F在，我們看到了中央的決心，看到了各項措施的落地，應該對未來的一年充滿期待。

林董在講話中告誡到，我們對2025年的經濟形勢抱有充分信心，是一個大的判斷。但從興業(yè)公司內各單位的具體情況來看，并不存在行業(yè)好了我們就好了，大家有錢了我們就可以有效益了的必然關系。這是因為我們大多數單位所從事的行業(yè)，都是市場充分競爭的行業(yè)，一片紅海，紅海一片。而這種充分競爭的市場，就要求我們常懷誠惶誠恐之心，常有如履薄冰之意，必須時刻保持清醒的頭腦，時刻感受危機的到來，只有不斷地以執(zhí)著的精神，付出艱辛的努力，才能維護和發(fā)展好自己所在的領域，才能謀得一片生存之地。

林經董事長在講話中對節(jié)前節(jié)后的安全工作進行了重點強調。他指出，目前正值寒冬、臨近春節(jié)，各單位務必保持高度的警覺，隨時準備應對意外事件的發(fā)生。一是要確保供熱、供電、供水的安全可靠。要安排好節(jié)日領導帶隊值班工作，確保做到靠前指揮，處置得當，保障有力，維護好轄區(qū)全體業(yè)主的切身利益。二是要特別重視冬季防火工作，務必要做到全方位無死角的檢查、清理、整治。要對管轄范圍內的監(jiān)控、監(jiān)測設備進行一次全面檢查。三是要謹防人身傷害事故的發(fā)生，切實做好職工的安全教育工作。北特公司要針對冬季廠房采暖不好，職工作業(yè)環(huán)境較差的問題，做好相應的安全保障措施；氣體公司要針對冬季氣瓶運輸存在的不安全因素，扎實做好安全防范措施。

最后，林經董事長代表集團公司董事會和管理團隊全體成員，向過去一年來為公司各方面工作付出艱辛努力的全體干部職工以及家人們表示衷心的感謝！祝愿大家在新的一年，工作順利！生活美滿！身體健康！萬事如意！

風正時濟，自當破浪前行；任重道遠，更需砥礪奮進。新的一年，讓我們滿懷希望、一起努力，無懼風雨、闊步前行，在新征程上鐫刻興業(yè)人的奮斗足跡！